Esta administracion socialista de Hussein Obama, esta transformando a este pais hacia el socialismo a un ritmo realmente impresionante. No solo nos ha metido en una deuda de 7 Trillon de dolares proyectado al 2011, Si no que ahora quiere llenarnos de impuestos hasta respirar como viven en europa y otros paises altamente taxeados.
Algunas de las cosas que esta administracion ha hecho en 3 meses hacia el socialismo.
1-Por primera ves en la historia un presidente de US despide a un CEO de una corporacion, se supone que ese es el trabajo de los millones de accionistas de una empresa y del Board..
2-Ningun otro gobierno en la historia de US ha confiscado corporaciones como el de Hussein Obama, Hoy dia Washington tiene mas bancos y automotrices en su poder que Hugo Chavez.
3-Ningun Gobierno en la historia de US habia intentado poner un freno a las compesaciones ejecutiva en nuestra historia Y esas grandes compesaciones dado bajo el peformance individual es lo que hizo de US un gran iman para atraer talentos de todo el mundo durante 150 years.
4-En el 2011 vendra el Tax spike (la mayor subida de impuestos) mas grande de la historia de la nacion cuando se vence los tax cuts de Bush...
5-Servicio comunitario obligatorio, eso es comunista 101.
6-El fin del voto secreto (secret ballot) que le da a las uniones el poder de influir en el voto de sus miembros a sus convenciencia..
7-La eliminacion del tax break 60/40 que afectara a los dealers de secutiries en este pais, preparense ustedes que tienen IRA y 401k o Keogghs como fondos de retiro.
8-Propone elevar el Capital Gain Y Dividend tax de 15% actual al 28%.
9-Pone un tax a las ganancias de hidrocarburos, esto es comunista, el gobierno no tiene derecho de confiscar las ganancias de una empresa Y menos cuando esta tiene mas de 10 millones de accionistas, Lo que deberia hacer es darles incentivos para que estas mismas empresas inviertan en Tech para mejorar la forma de extraer y procesar Hidrocarburos.
10-Planea meter impuestos a las sodas y demas productos con azucar para tratar de ayudar a imponer una vida mas saludable.. La realidad es que cada ser humano tiene el derecho de enfermarse si asi desea. El gobierno no tiene moral ni es contitucional que ahora resulte que es un protector de nosotros mismos..
11-Ahora resulta que no cerrara Guantanamo Y mantendran "ciertas" tacticas de Interrogacion a sospechosos.
12-Ha continuado las fallidas tacticas de Paulson/Bernanke de salvar bancos y automotrices con trillones de dolares en estos ultimos 3 años que no ha dado resultado y como quieran van a quebrar.
13-Ley que permite que los empleados se reagrupen y formen uniones, resulta que son estas uniones que tienen quebrados a General Motors, Ford, Chrysler, La Politica de NY, la Policia de Los angeles, Aerolineas y demas empresas que estan con este cancer laboral llamado "uniones".. las uniones son solo un brazo politico de izquierda dentro de una empresa, Aunque la intencion original era noble, la realidad es que en la pratica ha demostrado ser un cancer.
14-Crea unas de las guerras de clases sociales mas grande en la historia de la nacion, culpando a los ricos de los problemas nacionales cuando fue el gobierno desde 1996 hasta hoy los causantes de estas crisis cuando empezaron a forzar a los bancos a prestarle a cualquier mala paga sin solvencia con los famosos subprime.
15-El mal Gasto de la TARP en solo 3 meses ha sido e tal magnitud que el medicare y el welfare estaran insolventes 4 years antes de lo proyectado segun el Financial Times de londres en un articulo de hoy 5/12/09.
16-Crea la mayor ley proteccionista desde Roosevelt, el llamado "all american" que ya empezo afectar a los transportistas mexicanos en la frontera. Desde que las fronteras economicas cayeron el mundo se hizo mas rico, cayo la pobreza mundial y el mundo vive en mas paz que hace 40 años atras.
17-Hillary Clinton ha resultado un verdadero fiasco en estos 3 meses como jefe del cuerpo diplomatico nacional...
Y estos son solo algunos puntos de hacia donde vamos Y lo peor es que es solo en 3 meses, veremos donde estaremos en los proximos 3 years...
Como dijo un independiente por ahi hoy:
Obama sera lo mejor que la ha pasado a los republicanos desde Jimmy Carter.
Hola amigos, les quiero comentar sobre el interesante suceso que hemos visto a lo largo de esta semana en el mercado de petroleo y sus derrivados.
Como todos sabran hemos hablado mucho del comportamiento del petroleo y su entrelazo con los otros mercados subyacentes como lo son la gasolina, gasoil, gasoleo y otros tipos de petroleo como es el caso del Brent del mar del norte vs el Dulce de texas.
Esta semana viene a confirmar una ves mas todo estos tutoriales que hemos dado en este humilde blog sobre este fenomeno natural.
Como ustedes saben, Yo deje postear en este blog publico para enfocarme mas en mi grupo privado aqui mismo en univision "Oil Wolfs" debido a la poca honestidad de algunos lectores..
Pero me veo en la obligacion de exponer algo que me inquieta desde hace mas de un mes Y es la posibilidad tecnicamente inminente de unos de los periodos mas feos en la historia de la humanidad economicamente hablando.
Esto NO es una prediccion, Simplemente es mi interpretacion de lo que el mercado nos esta diciendo desde hace mas de 18 meses Y pocos les esta prestando atencion.
Pongo este post solo para que preparen sus portafolios en una diversificacion mas profunda en caso de que suceda lo que los analisis tecnicos nos estan diciendo.
1-Desde el 2008, el gobierno federal de estados unidos inicio una carrera de salvar empresas insalvables a como diera lugar, el presidente Obama que tanto cambio hablo, solo ha hecho que empeorar esa tendencia Y ya en menos de 4 meses ha despifarrado 3 Trillones de dolares, algo inaudito en la historia nacional.
2-la empresas que mas han recibido bailouts son las que hoy estan hablando ya de declararse en bancarrota. Osea, fue un dinero perdido y mal gastado de nuestros bolsillos, los taxpayers.
3-El gobierno ha iniciado una guerra ideologica de clases sociales que es muy peligrosa a mediano y largo plazo y que tendra sus efectos nos guste o no, Wall Street Y los ricos no son nuestros enemigos, en una sociedad estructurada de la forma en que esta Estados Unidos, los ricos son nuestros mejores aliados, no the other way around.
4-El gobierno no termina de aceptar su responsabilidad en la creacion de esta crisis, Ellos promovieron el desastre actual desde el 1995 cuando se afirmo el Equal Housing Act que creo los prestamos subprimes Y la eliminacion del Glass-Steagal Act en el 1999 y el Sabarney&Oxley law que permite el mark-to-market para quemar los libros financieros. Eso sin hablar de la manera irresponsable de la FED al manejar los FEDs FUNDs Y la corrupcion en Fannie Mae y Freddie Mac y demas agencias hipotecarias federales.
Pero desde el punto de vista Technico, los graficos estan dando senales muy malas a mediano y largo plazo.
1-El mercado y los major indices estan actuando de la mismita forma que actuaron en el 1930's 1931's y 1932's Y todos sabemos el resultado final.
2-En esos tres years, el mercado estaba actuando bajo preocupacion Y esperanza, Y el gobierno entonces tomo las mismas medidas que tomo ahora, el mal gasto, socialismo y el new deal que no era mas que una forma de experimiento de socialismo a la americana, Por eso Roosevelt dejo que los japoneses atacarn a Hawaii para tener un pretexto de meterse en la WWII y asi intentar revivir la economica de estados unidos que al final fue la ultima en salir de la gran depresion... HOY estamos haciendo exactamente lo mismo, la mismas medidas, la misma pasividad, el mismo mal gasto, el gobierno creciendo en poder, mas impuestos, mas regulaciones y mas proteccionismo.
Estos efectos se iniciaron cuando se aprobo el paquete de estimulo de Nancy Pelosi y Cris Dodd hace 2 meses Y los resultados se veran en los proximos meses.
3-El dow Jones se ha movido menos del 35% envelope ante los 2 years moving average, para mucho esto no tiene importancia porque son daytraders, pero para el inversionista conservador esto son muy malas noticias. El Dow Jones No habia actuado asi en 75 years!.
4-el Ois-libor spread Y los TED spreads en Bonos llegaron alcanzar los 300 y 400 puntos basicos en el verano del 2008, anunciando que los bancos no se estaban prestando entre si ni a palos, y anunciando el Crash de noviembre del 2008 cuando el dow alcanzo su punto mas bajo en decadas en el area de los 7,400 puntos.. Luego de ahi, el dow resurgio y gano un 30% entre noviembre 2008 y enero 2009 justo cuando los TED y Libor spreads se contrayeron y se mantuvieron entre los 200 y 250 basis points.
5-Luego los TED spreads y los Libors-OIS spreads empezaron a expandirse de nuevo Y el dow cayo peor que en noviembre, haciendo que llegara a los 6.300 puntos.
6-Ahora tenemos un rally alcista psicologico, sin fundamentos reales, las companias perdiendo dinero, el desempleo mundial aumentando, los commodities solo sobreviven por el dollar debil, el consumo por el suelo, las terjetas de credito en quiebras etc etc.. Y aun asi el dow jones ha ganado unos 25% en estas 6 semanas.
7-Los Sprads en los TEDs Y los Libors estan de nuevo expandiendose, estan ahora en su estado optimo de los 80 y 90 basis points pero poco a poco estan de nuevo expanendiendose.
8-El dow Jones ha tocado 4 veces el area de los 8,350-8,500 y nunca lo supera, de hecho, esta semana misma el dow se mantuvo todos los dias por los suelos perdiendo terreno y a ultima hora salia el jefe del tesoro americano a salvar el Dow Jones con algun comentario falso Y el down recuperaba 100-150 puntos al final de la jornada.
No estoy prediciendo nada, estoy proyectando lo que el mercado no estas diciendo de la misma forma que proyecte el fin del petroleo en 147 en julio y proyecte los 30 dolares por barril para diciembre en agosto 2008.
El mercadon siempre tiene la razon Y aunque es imposible predecir que hara el dow jones, si es posible estar en serio estado de alerta..
Yo personalmente voy anadir acciones ETFs de Oro (GLD) mas agresivamente Y de Plata (SLV)..
Pienso que en mayo/Junio podriamos ver la definicion del mercado Y las probabilidades no luce muy optimas que digamos.
Esta revuelta no tiene precedente en la historia de este pais. En US, ayer y el domingo proximo, los ciudadanos de US salieron a las calles en todos los estados, condados, ciudades para protestar los altis impuestos Y los Bailouts Y el mal gasto de los burocratas.
Y eso que el socialista solo tiene menos de 100 dias, ha gastado 3 Trillones y sigue las politicas belicas de la antigua admnistracion que tanto critico.
Endesa, Cepsa, Iberia y quizá Repsol, después de Altadis, Aceralia, Casa, Amena y Airtel. Las ingentes deudas, su debilidad estratégica y la crisis económica están provocando una nueva ola de ventas de grandes empresas españolas a sus rivales extranjeros. Una pésima noticia para la Bolsa, las exportaciones, nuestra influencia política en el mundo y la moral de nuestra clase corporativa.
Qué lejos parecen los tiempos en que un Emilio Botín más contento que unas pascuas anunciaba a la prensa mundial la compra por el Santander del gigante ABN Amro, en compañía de Fortis y el RBS, una de las mayores adquisiciones de la historia: 72.700 millones de euros. ¡Sólo fue hace poco más de un año! Se dice que España es país de excesos y bandazos. Pues ahí está el tremendo vaivén estratégico de algunos de nuestros grandes empresarios para demostrarlo. En menos de dos años hemos pasado de conquistadores a conquistados. Tanto que 2009 no sólo será recordado como una época de fuerte aumento del paro, sino también como aquella en la que España perdió buena parte de sus grandes empresas.
Paseíllo comprador
Y eso que sólo dos o tres años antes España protagonizaba un paseíllo sin precedentes por Europa y América. Grandes empresas y bancos, como Telefónica, Iberdrola, Ferrovial, Abertis o el Santander se hacían con codiciadas piezas de caza como O2, Scotish Power, BAA y Abbey en Reino Unido, Sanef en Francia o Energy East en EE UU. Esto, además de la ya citada compra parcial del ABN Amro por el Santander en Holanda, diversos bancos en EE UU o la fallida adquisición de Autostrade en Italia. Por no hablar de la gesta de Repsol, Endesa, Telefónica y el BBVA en Latinoamérica, donde se convertían, entre la segunda mitad de los 90 y la primera de la actual década, en los primeros o segundos de su sector en los países más importantes de la región.
La agresividad adquisitiva de las grandes compañías españolas, propulsada por una economía que crecía al 3% y 4% (debido en buena parte al boom del ladrillo), hizo que nuestro país se situara entre los primeros de Europa en inversión en el exterior. En 2007 nuestras empresas invertían más de 95.000 millones de euros fuera de España. Y no en el Tercer Mundo, sino en Europa, adonde fueron el 75% de estos flujos de capital.
Este escenario ha cambiado de plano. En 2008 aún hubo algunas inversiones de cierta importancia (la mayor parte durante el primer semestre), pero nada comparado a lo de años anteriores, ya que las 15 compras más grandes no superaron los 15.000 millones de euros cuando en 2006 o 2007 una sola adquisición, como las de Abbey o BAA, superaba de largo estas sumas. Y este año será mucho peor. Casi no habrá compras. Y sí muchísimas ventas.
Nuestras empresas están muy endeudadas y sus bancos no están para muchas alegrías. Si las resistencias a renegociar esas deudas en buenas condiciones son muy fuertes no tendrán más remedio que seguir vendiendo. La deuda financiera de algunas de ellas es gigantesca: Acciona y ACS debían (antes de las ventas de Endesa y Fenosa) más de 17.000 millones de euros; Sacyr, casi 16.000 millones; Ferrovial, casi 30.000 millones, y Abertis, unos 13.000 millones. Son apenas unos cuantos ejemplos. La mayor parte de las empresas del Ibex están en situación muy similar.
Y ahora, vendedores
Sacyr se ha deshecho de Eiffage (obligada, eso sí), de Itínere, una concesionaria de infraestructuras muy interesante, y sigue tratando de vender su 20% de Repsol. Ferrovial se deshizo del duty free y los negocios inmobiliarios de BAA. Acciona quiere vender Trasmediterránea y su negocio de handling. Y el Santander ha puesto a la venta o vendido todo lo vendible, desde su Ciudad Financiera a los negocios de activos o fondos de pensiones, pasando por las sucursales (por el sistema sale and lease back).
Tal es la posición vendedora de España como país que todos los llamados fondos distressed, los que van en búsqueda de empresas en dificultades financieras, han convertido a España en uno de sus principales mercados potenciales. También el capital riesgo está al acecho, esperando que los precios bajen. Tan buenas son las perspectivas que hasta los de KIO, que no debían tener la más mínima gana de volver (después de salir escaldados de su relación con Javier de la Rosa, condenado a 20 años por estafarles), han decidido taparse la nariz y regresar. Hace semanas se anunció la visita de una delegación de la Kuwait Investment Authority (KIA), el fondo soberano del país, al que pertenece Kio, para examinar oportunidades de inversión. Han dicho que lo que les interesa son las grandes empresas, especialmente las que cotizan en el Ibex 35. Lógico. Nuestra Bolsa es una monumental ganga. Vale el 47,7% de lo que valía en noviembre del 2007. Y más de la mitad de las empresas han perdido incluso el 60% de su valor.
Primero, Endesa
En fin, Endesa ha dejado ya de ser española. La que fue nuestra gran multinacional eléctrica, que no pudo ser alemana, ha pasado a manos de Enel. Se acabaron pues los sueños de grandeza de una compañía que fue nuestra gran eléctrica y se hizo líder en Chile y Argentina de la mano de Martín Villa. Y que se atrevió a desafiar la omnipotencia de EDF en Francia, donde compró Snet. Todo por una operación política mal calculada. Se nos vendió que la alianza Enel-Acciona sería permanente y no pasaron dos años hasta que Acciona decidió vender su 25% en la compañía por 11.000 millones de euros, la cifra que tenía pactada ya con Enel para el caso de que quisiera salirse. Lo que hizo con un año de antelación. No extraña. Con esa suma podrá reducir en un 66,3% su apabullante deuda de 17.500 millones de euros, parte de ella procedente justo de la compra de Endesa.
También Cepsa y Repsol
Además, el Santander ha optado por vender Cepsa ya, ahora mismo. Era una operación que llevaba años amagando y que ahora desea culminar lo más rápido posible. El hecho de que esté dispuesto a ceder su 30,8% de la petrolera por unos 30 euros por título, cuando éste cotizaba en Bolsa a 67 euros, revela la urgencia de la operación. Es un secreto a voces que el Santander necesita dinero fresco. Un reciente informe de Morgan Stanley señalaba que la venta de Cepsa y Banco de Venezuela, junto a la de su negocio de seguros y gestión de activos, podría elevar el core capital (capital más reservas) del banco del 6,32% al 7,39%. La fuerte caída de la demanda de carburantes en España y el hecho de que los resultados de explotación de Cepsa hayan caído el 51% en 2008 (y mucho más en el cuarto trimestre) habrían aconsejado al Santander a acelerar su venta.
Todo indica, por lo que se sabe, que el comprador será IPIC (International Petroleum Investment Co), el fondo estatal de Abu Dabi, que ya tiene el 0,5% de la petrolera y que se haría con un 37% del capital (30,8% del Santander y 5% de Fenosa). Esto, unido al 48,5% de Total, hará que Cepsa pase casi totalmente a manos extranjeras. El que Total fuera, y vaya a seguir siéndolo, el socio operador de Cepsa no cambia algo importante: que la presencia del Santander en su capital aseguraba hasta ahora, de algún modo, una cierta españolidad de la compañía.
Y luego tenemos la amenaza que sigue pendiendo sobre Repsol. Asfixiada por una deuda de casi 20.000 millones (antes de la venta de Itínere), con los bancos acosándola sin piedad, Sacyr intentó lo inimaginable para vender su 20% de Repsol a la rusa Lukoil. Era una magnífica operación, ya que le permitía recuperar la práctica totalidad de lo que invirtió en la compra del paquete en su día. Sin embargo, la indignación provocada en la opinión pública por la entrega de nuestra gran petrolera al gigante ruso paró en seco la desinversión. Un hecho del que se sigue quejando el presidente de Rusia, Dmitri Medvédev.
Pese al veto, Sacyr no ha desistido. Tampoco es que haya resuelto lo fundamental con la venta de Itínere al Citigroup por unos 7.890 millones de euros, una operación ya firmada, pero sobre la que, en vista de las crecientes dificultades de la entidad estadounidense, podría estar en peligro. De modo que sigue intentando vender Repsol. Ahora negocia con la china Sinopec. El problema es que la operación está casi fracasada, pues los chinos non quieren pagar más de 22 euros por acción, casi el doble de los 12 que vale, pero bastante menos de lo que pagó Luis del Rivero por ese paquete, más de 25 euros por título (más de 6.000 millones de euros).
La unión de Iberia y BA
También Iberia, nuestra compañía de bandera, prepara su fusión con BA. Aparentemente sería una integración entre iguales, mediante la creación de un hólding que mantendría las dos marcas por separado. Las dilaciones de los británicos (debido a la caída de su capitalización en Bolsa) demuestra que BA no está dispuesta a dejar que Iberia lleve la voz cantante en el nuevo grupo. Podríamos estar, pues, ante una operación similar a la integración de Aceralia en Arcelor y de CASA en Eads. Y ya hemos visto los resultados. La compra de Arcelor por la india Mittal Steel ha desmantelado prácticamente los acuerdos fundacionales pactados entre las siderúrgicas española, francesa y luxemburguesa. Por lo que respecta al peso de CASA en Eads, ahí están las últimas noticias para comprobar la escasa influencia de España. La crisis es responsable de muchas de las operaciones en curso. Ni Cepsa, ni siquiera Repsol, han logrado la masa crítica para situarse entre las capaces de sobrevivir (lo que sí han logrado Iberdrola, Endesa, Telefónica y los dos grandes bancos). Es también el caso de Iberia. La fuerte caída del tráfico aéreo en los últimos meses, después de los terrores petroleros de 2008, la obligan a buscar un socio.
Social networking